В ближайшие месяцы Apple проведет крупнейшую кадровую перестановку за последние годы: Тим Кук покинет пост генерального директора. С 1 сентября 2026 года компанию возглавит Джон Тернус, ныне старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения. Сам Кук останется в структуре корпорации в качестве исполнительного председателя совета директоров и будет курировать взаимодействие с властями разных стран. Заодно подведем итоги 15‑летнего периода его руководства и посмотрим, чего можно ожидать от смены лидера.
Как Тим Кук пришел в Apple и вытянул ее из кризиса
Тимоти Дональд Кук родился в 1960 году в городе Мобил (штат Алабама). В 1982‑м он получил степень бакалавра промышленной инженерии в Обернском университете и устроился в IBM, где проработал двенадцать лет.
С 1994 по 1997 год Кук занимал должность операционного директора в компании Intelligent Electronics, которая занималась поставками компьютеров, офисной техники и программного обеспечения. Затем он перешел в Compaq в роли вице‑президента по управлению материальными ресурсами, но пробыл там всего полгода. В марте 1998 года Кук принял предложение Apple и стал старшим вице‑президентом по глобальным операциям.
К этому моменту компания находилась в сложном положении: несколько лет подряд она несла убытки и стремительно теряла позиции на рынке персональных компьютеров. Спасать ситуацию вернули Стива Джобса, вновь занявшего пост генерального директора. Позднее, выступая на церемонии выпуска в своем университете, Кук рассказывал, что рациональная логика подсказывала ему остаться в Compaq, однако он доверился интуиции:
«В начале 1998 года я прислушался не к левому полушарию мозга и даже не к людям, которые знали меня лучше всех, а к своему внутреннему ощущению. Уже через несколько минут первого разговора со Стивом я понял, что хочу отбросить осторожность и присоединиться к Apple. Интуиция подсказывала: это уникальный шанс поработать с выдающимся создателем и стать частью команды, способной возродить крупную американскую компанию».
15 лет Кука во главе Apple: беспрецедентная капитализация и упреки в осторожности
Назначение Кука приемником Джобса в 2011 году казалось естественным шагом: к тому моменту он стал ключевой фигурой в управленческой команде, не раз подменял гендиректора во время его больничных отпусков и отвечал за операционную эффективность. Других столь же очевидных кандидатов фактически не было.
Под руководством Кука Apple превратилась в одну из самых дорогих компаний мира. Рыночная капитализация выросла примерно с 350 миллиардов до четырех триллионов долларов. Сейчас корпорация входит в тройку крупнейших публичных компаний планеты, уступая лишь нескольким другим технологическим гигантам.
Главная заслуга Кука, по оценке аналитиков, в том, что он смог обеспечить устойчивый рост без резких и рискованных решений, которые могли бы пошатнуть положение Apple. Наблюдатели отмечают, что при нем компания окончательно превратилась из «революционного стартапа» Кремниевой долины в финансово устойчивого глобального игрока, стабильно выпускающего продукты, которые ожидает все более широкая аудитория по всему миру.
При этом у управленческого стиля Кука была и обратная сторона. Его регулярно критиковали за излишнюю осторожность и нехватку настоящих прорывов. За годы его руководства Apple не представила устройств, сопоставимых по влиянию с первым iPhone. Apple Watch, AirPods, гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro — это успешные либо по крайней мере заметные продукты, но они не произвели революции на рынке.
Еще один упрек — слишком поздний и неуверенный вход в гонку искусственного интеллекта. Пока конкуренты активно вкладывались в ИИ‑платформы и сервисы, Apple делала ставку на постепенные доработки существующих продуктов и собственную экосистему. В результате компании пришлось опираться на разработки партнеров и даже прямых соперников, что выглядит нетипично для бренда, привыкшего подчеркивать независимость своих технологий.
В итоге Кук передает преемнику компанию с колоссальной финансовой подушкой и устойчивым бизнесом, но с накопившимся запросом на новые направления роста и более смелые технологические решения.
Кто мог сменить Кука и почему выбор пал на Тернуса
О плановой смене руководства стало известно заранее. В 2025 году деловая пресса со ссылкой на источники писала, что перестановка на вершине управления запланирована на 2026‑й и не связана с текущими финансовыми результатами корпорации. Среди претендентов называли сразу нескольких топ‑менеджеров.
Одним из фаворитов долгое время считался главный операционный директор Джефф Уильямс. Однако его возраст сыграл против него: он лишь немного моложе Кука, тогда как акционеры и совет директоров искали фигуру, которая сможет возглавлять компанию много лет. В 2025 году стало известно, что Уильямс уходит из Apple, и позиции Джона Тернуса заметно усилились.
По данным западных изданий, конкуренцию Тернусу могли составить старший вице‑президент по интернет‑сервисам Эдди Кью, глава маркетинга Грег Джосвиак и руководитель разработки программного обеспечения Крейг Федериги. Последний получил большую известность у широкой аудитории благодаря ярким выступлениям на презентациях, многие фрагменты которых разошлись в сети в формате мемов.
Тем не менее именно Тернус в итоге стал основным претендентом. Он моложе остальных кандидатов и при этом возглавляет ключевое для Apple направление — разработку аппаратных решений. Наблюдатели отмечают, что его работу высоко ценили и Тим Кук, и тот же Джефф Уильямс, а внутри компании он считается человеком, который хорошо понимает как инженерную, так и управленческую сторону бизнеса.
Кто такой Джон Тернус
Новый глава Apple — инженер по образованию, большую часть профессиональной жизни связавший с этой компанией. Джон Тернус родился в 1970‑х, окончил Пенсильванский университет, получив степень бакалавра технических наук со специализацией в области машиностроения. В индустрию он пришел через компанию Virtual Research Systems, где четыре года работал над оборудованием для виртуальной реальности.
В Apple Тернус перешел в 2001 году — всего на три года позже Тима Кука. Сначала он занимался разработкой компьютерных мониторов, затем участвовал в проектировании первого iPad и позже возглавил расширение продуктовой линейки устройств. Среди прочего он курировал переход компьютеров и ноутбуков Apple на собственные процессоры, что стало одним из важнейших технологических шагов компании за последнее десятилетие.
Со временем влияние Тернуса внутри корпорации только росло. Сейчас он руководит командами как аппаратного, так и программного дизайна, выступая связующим звеном между инженерами и высшим менеджментом. Помимо этого, Тернус участвует в маркетинговой работе, вплоть до личного редактирования текстов для сайта и презентаций.
Знаковым моментом стало то, что именно Тернус, а не Кук, провел в Нью‑Йорке недавнюю презентацию MacBook Neo — нового бюджетного ноутбука, с которым компания связывает особые надежды. От этой линейки ждут выхода на массовый рынок недорогих устройств и заметного увеличения доли Apple в этом сегменте.
Как Кук оценивает своего преемника
В официальном заявлении, посвященном кадровым изменениям, Тим Кук подчеркивает сочетание в Тернусе инженерного подхода и лидерских качеств. По его словам, новый руководитель обладает «мышлением инженера, душой новатора и сердцем, позволяющим руководить с достоинством и честью», а его заслуги за четверть века работы в компании «невозможно сосчитать».
В то же время на счету Тернуса — и те продукты, которые критики записывают в примеры «недостаточной инновационности» Apple: Apple Watch, AirPods и гарнитура Vision Pro, не ставшая по‑настоящему массовой даже среди лояльных поклонников бренда. Наблюдатели задаются вопросом, способен ли он вдохновить команду на создание действительно нового продукта и готов ли к более радикальным шагам, которых ждет от Apple рынок.
Чего ждать от Apple при новом CEO
Эксперты полагают, что Джон Тернус вряд ли станет «новым Джобсом», одержимым каждой деталью дизайна, или «новым Куком», сосредоточенным прежде всего на бизнес‑процессах и финансовых показателях. В его пользу говорит глубокое техническое понимание современных устройств и уважение к работе инженерных команд.
Судя по его прежним решениям, Тернус делает ставку на специалистов, которые способны выходить за рамки существующих ограничений и экспериментировать с форм‑фактором и архитектурой продуктов. Это позволяет рассчитывать на высокое качество и стабильность техники Apple и в ближайшие годы. Куда сложнее предсказать, приведет ли новый стиль управления к появлению принципиально новых категорий устройств или революционных ИИ‑сервисов, которых от компании давно ждут инвесторы и пользователи.
Одно можно сказать уже сейчас: Тернус получает в свое распоряжение финансово очень устойчивый бизнес и один из самых узнаваемых брендов в мире. От того, насколько решительно он будет готов отойти от осторожной стратегии Кука, зависит, останется ли Apple просто сверхприбыльной корпорацией или вновь станет драйвером технологических прорывов.
