Вторая служба ФСБ, отвечающая за работу с оппозицией, как минимум два года пыталась интегрировать искусственный интеллект в процессы мониторинга средств массовой информации и подготовки сводок. В утекших документах казанской подрядной компании описан проект «Паук» — Портал аналитики и управления контентом.
Формальным заказчиком выступал Центр защиты информации и спецсвязи ФСБ, исполнителем — подведомственный НИИ, который привлек внешнего подрядчика. В материалах проекта также упоминаются связи между участниками контрактов и бывшими чиновниками, однако в документации основное внимание уделено технической части и целям системы.
Как должна была работать система
Портал планировали применить для автоматизации работы ситуационного центра: сейчас дежурные вручную мониторят российские и зарубежные СМИ и готовят сводки для руководства. Новостные материалы должен был собирать веб‑краулер, а на внутреннем портале дежурные могли их отбирать, редактировать, оценивать по пятибалльной шкале и комментировать.
В систему предполагалось встроить чат‑бот на базе большой языковой модели, который отвечал бы на запросы сотрудников не только по новостям, но и по материалам из закрытых источников: сторонние банки данных, справки и сканы планировалось загружать в закрытый контур без доступа к интернету.
Какие данные и запросы планировались
В документации прямо не перечислены все закрытые источники, но указано, что ответы ИИ по «объектам заинтересованности» могли содержать ФИО, дату рождения, регион, телефон и данные автомобиля. В одном из описаний проекта фигурировал перечень примерных запросов и уведомлений: «митинг возле посольства», «драка мигрантов в Казани», а срочные сообщения планировалось рассылать с пометками «СРОЧНО» и «МОЛНИЯ».
Источники мониторинга и анализ сводок
Для разработки подрядчику передали реальные сводки Второй службы за период январь 2024 — июнь 2025. В анализе почти пяти тысяч записей отмечено, что среди источников присутствовали и независимые, и региональные издания, а более 10% материалов приходили из неподцензурных ресурсов и правозащитных публикаций.
Мониторинг СМИ служба долгое время осуществляла через коммерческий сервис аналитики; собственная система предполагалась как замена этому инструменту и как интегратор закрытых баз.
Почему проект не был запущен
К осени 2025 года, к дедлайну первого этапа, в трекере задач подрядчика появилась запись «Работа над проектом приостановлена». По словам источников, компания не справилась с заказом: у разработчиков, вероятно, не хватило опыта работы с крупными языковыми моделями и интеграции закрытых баз данных.
В документации также фигурировали планы на масштабирование числа пользователей — от нескольких десятков до сотен — и настройку телеграм‑уведомлений для оперативного оповещения сотрудников о важных событиях.
